本書は、理解しやすいコードを書くための方法を紹介しています。具体的には、名前の付け方やコメントの書き方、制御フローや論理式の単純化、コードの再構成、テストの書き方などについて、楽しいイラストを交えて説明しています。著者はボズウェルとフォシェで、須藤功平氏による日本語版解説も収録されています。

この書籍は、官公庁の大規模システム開発におけるカンバンシステムを用いたプロジェクト進行を、著者の実体験を基に描写しています。リーンソフトウェア開発の実践方法を具体的に解説し、プロジェクトの構成やチーム編成、デイリーミーティング、カンバンボードの活用などを紹介しています。著者は、開発とマネジメントの経験を持つコンサルタントであり、アジャイル開発の技術や戦略についても詳しく述べています。

この本は、プロジェクトマネジメントの実践的な技術を学ぶための入門書です。著者は20年以上の経験を持つ経営コンサルタントで、知識だけでなく実際に使えるツールを解説しています。初心者でも理解しやすいように、小説形式の具体例を用いてプロジェクトの進行方法を説明。読者はこの一冊で、失敗しないプロジェクトの進め方や管理手法を学ぶことができ、専門的なコンサルタント料をかけずにノウハウを身につけられます。

この本は、プロジェクトマネジメントの入門書であり、PMBOK第5版に基づいています。世界中の専門家に推薦され、アマゾンの「オールタイムベストビジネス書100」にも選ばれています。内容は、プロジェクトの威力や定義、計画、実行、監視・コントロール、終結の各フェーズについて詳しく解説しています。

本書は、プロジェクトマネジメント（PM）の重要性を解説し、目標設定、計画、実行・修正の3つの視点から具体的な知識とツールを豊富な図を用いてわかりやすく紹介しています。企業や組織が求めるPMスキルを習得するための内容で、ISO21500に準拠しています。著者は、プロジェクトソリューションズの代表であり、大学でPMの講師も務めています。

この文章は、書籍の目次と著者情報を紹介しています。目次には、ソフトウェアエンジニアリングやシステムデザインに関する様々なテーマが列挙されており、著者は滝沢徹、牧野祐子、富澤昇の3名で、それぞれの学歴と現在の職業が記載されています。

この書籍では、プロジェクト・マネジメントにおける人間行動の特性を考慮し、制約条件の理論（TOC）を応用したクリティカルチェーンの手法を提案しています。著者のゴールドラット博士は、パフォーマンスを大幅に改善するための新しいツールとソリューションを提示し、ビジネス小説としての形式を取っています。著者の背景には、TOCの創始者であるゴールドラット博士や、ビジネス教育に関わる三本木亮、プロジェクト管理の専門家である津曲公二がいます。

この文章は、著者やテーマに関する情報を提供しています。主に、人材の活用、生産性向上、チーム育成に関する内容が含まれています。著者は、コンサルタント会社アトランティック・システムズ・ギルド社の共同経営者であるトム・デマルコとティモシー・リスター、さらに日本のコンサルタント松原友夫、山浦恒央、長尾高弘の経歴が紹介されています。彼らは、システム構築やプロジェクト管理において人間的な側面を重視し、国際的に活動しています。

本書は、企業の働き方改革における「抵抗勢力」に焦点を当て、その対処法を解説しています。著者の榊巻亮氏は、変革に対する抵抗は避けられないものであり、抵抗には4段階の強さがあると述べています。重要なポイントは、抵抗を生理現象として理解し、感情的にならず冷静に対処すること、また抵抗する側の正義や論理を理解し共感することです。具体的には、プロジェクトの各フェーズに応じた接し方や実例を交えた方法論が紹介されており、最終的には抵抗勢力を味方にする技術が伝授されます。

この文章は、見積りに関する書籍の目次と著者情報を紹介しています。書籍は三部構成で、第一部では見積りの基本概念や重要性、第二部では見積り技法の基礎、第三部では見積りに関する具体的な課題を扱っています。著者スティーブ・マコネルはソフトウェアエンジニアリングの専門家で、他の著者たちも技術者や翻訳者としての経験があります。