Iの悲劇 軽い雨 浅い池 重い本 黒い網 深い沼 白い仏 Iの喜劇

地方創生の「型」とは？　７人の識者が紡ぎ出す、地方創生の新たなスタンダード。関係者必読。 地方創生の「型」とは？　７人の識者が紡ぎ出す、地方創生の新たなスタンダード。Well-Beingとソーシャルベンチャーを主役に据えた地方創生の新たな指南書。

スタートアップは辺境に生まれる スタートアップを集める木造建築最前線 廃村危機の救世主アルベルゴ・ディフーゾ ガストロノミーからの地域創生 公共精神あふれる小さな民間事業と公の取り組み ガストロノミーとラーニング・ツーリズム アートとビジネスの融合 森林資源の徹底活用 衰退市街地で光る極小予算のエリア再生

創造都市の理念と実際 都市の創造力を高める「ポップ」&「テック」 来たるべき計画者のために アートは地域に取り込まれるのか、地域はアートに力をもらえるのか 街のブランディングとソフトインフラ 動きだすパブリックスペースと運営組織のデザイン 都市開発の変化とソーシャルハブの形成

3年間で全国約50館に広がった民営図書館「みんとしょ」の発起人、そして話題の小商い建築の設計者による場づくりのガイドブック。 3年間で全国約50館に広がった民営図書館「みんとしょ」の発起人、そして話題の小商い建築の設計・運営を手掛ける若手建築家による自分流コミュニティスペースづくりのガイドブック。 朝日新聞「天声人語」やNHK総合などでも取り上げられ、3年間で全国約50館に広がった民営図書館「みんとしょ」の発起人、そして話題の小商い建築「ARUNŌ」の設計・運営を手掛ける若手建築家による自分流コミュニティスペースづくりのガイドブック。 イメージづくりからオープン準備、運営までの困りごとにQ&Aで答えるほか、民営図書館「みんなの図書館さんかく」、地域の文化複合拠点「ARUNŌ」の完成までのストーリー、全国のコミュニテイスペース運営者の体験談、軌道に乗せるまでのハウツウなど盛りだくさんの内容を優しい語り口でまとめた1冊です。 Ⅰ 悩み相談 ・なんかやってみたいなあ 01 場づくりをしたいと思っています。まずは何から始めたらよいですか？ ｜02 手持ちの物件をどんなふうに使えますか？｜03アイデアはありますが、うまくいくでしょうか…。不安です。｜04家族から反対されているのが悩みです。｜05自分で運営するか、それとも誰かに任せるか？ ・よし！ やってみよう 06どうしたら仲間が集まりますか？｜07チームで運営するときに気をつけないといけないことは？｜08公共性と事業性のバランスはどうやって取ればよいですか？｜09用途に応じて、それぞれどんなことに気をつけなければならないですか？｜10コンセプトをデザインにどう表現すればいい？ ・これ、困ったなあ 11不測の事態に陥ったらどうしたらいい？｜12中学・高校生に来てもらいたいと思っています。どうしたらいいですか？｜13ご近所さんとの付き合いがうまくできません。地元からの理解も得られていないようです。｜14仲間内だけで盛り上がっているように感じます。内輪ノリにしないためには？｜15利用者や外部からの提案をどこまで実現すべきですか？｜16場を開いたけど人が来ません。どんな宣伝をしたらよいですか？｜17行政からの支援はどうしたら得られますか？ 行政との付き合い方を教えてください。｜18困ったひとが入り浸っています。どうしたらよいでしょう？｜19やっている意味がわからなくなりました。疲弊してしまったようです…。｜20やりたいことと求められること、どちらを優先すべきですか？ ・アドバイス事例 場所はあるけれど、忙しすぎて。どうしたらいいのか、わからなくなってしまいました。 「暮らり」をつくる＠広島県三原市 橋本康太／「暮らり」主宰 知名度の高い場所か、事務所に併設するか。オープンするならどちらがいい？ 「みんなの図書館 本と一筆」をつくる＠鹿児島県錦江町 馬場みなみ／NPO法人たがやす 短期間で場をつくるにはどうしたらいい？ 「みんなの図書館 ぶくぶく」をつくる＠新潟県燕市 白鳥みのり／「みんなの図書館 ぶくぶく」館長 中学・高校生に来てもらうにはどうしたらいい？ 「放課後スペースINBase」をつくる＠岡山県備前市 守谷克文／備前若者ミライプロジェクト Ⅱ プロセス ・民営図書館「みんなの図書館さんかく」をつくる ・地域の文化複合施設「ARUNŌ」をつくる ・場をつくる15ステップ 01事例収集を始めよう ｜02物件を探そう｜03予算を準備しよう｜04事業計画をつくろう｜05コンセプトを考えよう｜06 ターゲットを定めよう｜07スケジュールを組もう｜08不動産契約を結ぼう｜09場のハードをつくろう｜10名称を考えよう｜11宣伝しよう｜ 12取材対応について考えよう｜13イベントの企画を考えよう｜14運営しよう｜15事業の継続性を考えよう

地域経済はもっと儲かる! 地域で自ら仕事をつくる「ローカルベンチャー」。 発祥の地は、人口わずか約1500人の岡山県・西粟倉村だ。 この村で2009年に『西粟倉・森の学校』を起業し、現在は「ローカルベンチャー」をサポートする事業などを行う『エーゼロ』も経営する著者。 二社の売り上げは、合計5億8千万円(2017年)となっている。 本書では、これまでの軌跡とその哲学、地域経済への思いなどを紹介。 地域で起業した「ローカルベンチャー」たちや、地域で熱く活動する自治体職員の物語も収録している。 移住者や自治体職員など、日本の地域に住むすべての人へ贈る“地域経済の指南書"として、地域にはビジネスの可能性があふれていることをおおいに実感できる一冊だ。 プロローグ 　「ローカルベンチャー」って何？ 　私と西粟倉村の出会い 　西粟倉村でベンチャーが続々と誕生 　若き日の森での原体験 第1章　森から始まる経済循環 　西粟倉の「百年の森林構想」 　森や木から価値を生み出す『西粟倉・森の学校』 　「A0（エーゼロ）層」と『エーゼロ』 　自然が大好きな仲間と「自然資本」を生かす 　川猟師のおじいさんの言葉 　海のない村で「森のうなぎ」を育てる！ 　廃校の体育館発！　うなぎから生まれる「循環」 　夏はうなぎ、冬は獣肉を加工する 　人とニホンウナギの持続可能な関係づくりを目指す 　うなぎに始まる循環の未来とは 第2章　ローカルベンチャーを育てる 　西粟倉村と厚真町での「ローカルベンチャースクール」 　5ヶ月かけて学ぶ・模索するものとは 　ローカルベンチャーを愛で支える人たち 　その人自身の幸せとみんなのチャレンジのために 　歩みたい道を模索できる「ローカルライフラボ」 　村内で学ぶ「ローカルモーカル研究会」 第3章　注目のローカルベンチャー、ローカルベンチャーマインド社員 　いちごに魅せられ、専門店をオープン！ ～『ミュウ』～ 　二拠点目として西粟倉村に製造アトリエを構える 　夢は、日本を「ブランドいちご王国」にすること 　「儲けたい」から「地域を支えたい」へ ～『堀田農場』～ 　農業に加えて新会社設立。夢はパン屋の開業 　西粟倉村で初のローカルベンチャー誕生 ～『木の里工房　木薫』～ 　お金では買えないストーリーがあるのが地域の良さ 　地域の障がい者の拠り所を ～『NPO法人じゅ～く』～ 　次は「生活できる場」をつくりたい 　まっさらな製材所に入社した29歳と52歳 ～『西粟倉・森の学校』の社員～ 　根気強く、新製品の開発をする 　倒産の危機でも、揺らがなかった2人 　仕事を喜びに。会社をトップランナーに 　 第4章　『エーゼロ』が目指す、多様性と密度の地域経済 　ふるさと納税を通じてまちのファンを増やす 　製材から、設計、施工、物件管理・入居者募集まで 　地域に人を呼ぶための装置 　地域経済を醸す土壌でありたい 　新しいモデルをつくりやすいスケールがある 　自主性と多様性あふれるチームビルディング 　共に働く仲間たちへ 第5章　やはり自治体職員からローカルは変わる 　自治体による創発型地域経営 　結果的に「行き当たりばっちり」 　西粟倉村が取り組む“起業家型公務員” 　西粟倉村だからできる、のではない 　「地域貢献シンドローム」から離れよう 　地域はローカルベンチャーをどう応援する？ 　エネルギーの自給率100%の村を目指す！ 　SDGsと自治体の未来 　自治体ICOを村の新たな財源に 　2017年、村の人口が増えた 第6章　私のローカルベンチャー論 　二社で5.8億円以上の売り上げに！　 　地域には資本主義が足りない 　【実務編】 　―起業の資金をどうするか？ 　―優秀なスタッフ・仲間の増やし方は？ 　―設計しすぎない。軌道修正は「する」。 　―いつも胸ポケットに「ロマンとそろばん」を。 　―「地域で回せるものは？」と思考＆計算グセを。 　【マインド編】 　―あなたも気づいていない「思い込み」を外そう。 　―敬意なき変革はうまくいかない。 　―移住者は「地域のために」生きてはいけない。 　―純度の高い「ワクワクファースト」でいけ。 　【未来への仮説編】 　―複雑さと多様性を味方にできるか。 　―ローカルベンチャーの組み合わせで新しい価値が生まれる。 　―人の多様性が生かされる幸福な地域社会へ。 エピローグ 　誰かが始める。だから始まる

「地方創生」で国はいったい何をたくらみ、地方をどう支配しようとしているのか。気鋭の社会学者と行政学者が国策の罠を暴き出し…

戦後日本の地域構造・都市構造と再生産 ポスト拡大・成長期の労働市場の地理的多様性と空間的非定常性 若者のライフコースからみた地方圏と大都市圏をめぐる地域格差 「地方創生」の目的論 政治経済学的人口地理学の可能性 融けない氷河 再生産の困難性,再生産と主体性 資本主義の危機としての少子化

序 : この本が出来るまで 都市をみる 道の構図 微地形と場所性 まちの表層 奥の思想

学際的フィールドワークから都市を読み解く。 文系・理系入り乱れてフィールドワークを行い、まちの現在と近代の痕跡を読み解きつつ、商店街はこれからどう生き残るかといった正解のない問題について取り組む。学際的な都市理解ワークショップの試み。 アーバンデザインをどのように教え、あるいは学ぶべきか。九州大学で新しく立ち上げた人間環境学という学際分野での実験的な都市理解のワークショップの試み。文系・理系入り乱れての「まちのフィールドワーク」から、商人の街と武士の町の二重構造が織りなす福岡市の現在と近代の痕跡を読み解く。商店街はこれからどう生き残るか。正解のない問題について、教員と学生そして町の人々のぶつかり合いが生んだ都市の記録。

『このまちの”ふつう”は、ふつうではない』 だから未来の社会を感じることができる。人口減少時代に定住者が増える… 『このまちの”ふつう”は、ふつうではない』 だから未来の社会を感じることができる。人口減少時代に定住者が増えるまち、北海道・東川町にみる、これからの「まち・ひと・しごと」ー未来へ”思考の旅”をする… 『このまちの”ふつう”は、ふつうではない』 だから未来の社会を感じることができる。人口減少時代に定住者が増えるまち、北海道・東川町にみる、これからの「まち・ひと・しごと」ー未来へ”思考の旅”をする「まちづくりトラベルガイド」 01 Life & Work “小さな経済”の生態系―自然なスタイルで暮らしと地域をつくる― Introduction STANDARD１ ホンモノの環境が、ホンモノを求める STANDARD２　スモールビジネスの多様性が地域を強くする STANDARD３ 「田んぼの真ん中の創業」はトップクオリティを育てる STANDARD４　自然は「自然に暮らす」ことを促す STANDARD５ 「自然の一部として生きる」から自分らしいナリワイをつくれる STANDARD６ 「境界の創業」が地域の共創を生む STANDARD７ 「みんなでDIY」で地域のサードプレイスを育てる STANDARD８　効率よりも、自分らしく手間ひまをかける STANDARD９　自分のためを追求すると、みんなのためになる STANDARD10　企業が「まちのスタイル」を独自発信しブランドを育てる STANDARD11　移住者たちのアキナイが「まちの文化」を多様化する STANDARD12　何歳になっても役割がある地域は豊かさを育む STANDARD13　誇りになる場が人を集め、まちの基準を育てる STANDARD14　豊かな自然環境が創造力を高める STANDARD15　Less is more. ―より少ないことはより豊か STANDARD16　生活者に徹底して寄り添うことで地域商店の業態が変わる STANDARD17　突き抜けた本気の趣味・念願の夢がプロの仕事になる STANDARD18 「しないこと」の線をひくことでより豊かになる STANDARD19　パートナーシップで自分らしい仕事をつくる STANDARD20 「Life（くらし）」のなかの「Work（しごと）」が自然な幸せをつくる 02 Public & Commons 共感と共創が育てる“らしさ”―自分ごと・みんなごと・世の中ごとの好循環― Introduction STANDARD21 「営業する公務員」が本気の役場を育てる STANDARD22　時間軸の長い「文化のまちづくり」は住民の“みんなごと”を育てる COLUMN　写真甲子園が生み出すつながりの物語 INTERVIEW　「文化で町おこしをするなら、住民から20年の担保をとるべき」山森敏晴氏（東川振興公社取締役顧問） STANDARD23　脱公務員発想「３つの“ない”はない」がチャレンジを当たり前にする STANDARD24　組織・職員の変化でユニークな施策や事業を連発する STANDARD25　豊かな暮らし方をデザインするための条例・制度をつくる STANDARD26 「役場の風土改革」が徹底的に考え・動く職員を支える STANDARD27　住民みんなで住む家を風景にする STANDARD28　まちの仕組みで子育て・子育ちの安心を追求する STANDARD29　本気の国際化戦略で交流を増やし定住を支える 　INTERVIEW 「地方行政は大変だと言うけど、マイナスをプラスに変える発言をした方が元気になれる」松岡市郎氏（東川町長） STANDARD30 住居を構えてなくとも「まちの一員」に STANDARD31「投資の回収から考える政策」で新機軸を創り出す STANDARD32　「まちづくりから考える商業」が地域の活力を生み出す 　COLUMN　東川でしか経験できない味覚を創出 　INTERVIEW 「地域が生き残っていくためには、“その土地らしさ”をどう生かすか発想転換が必要です」浜辺啓氏（東川町商工会会長） STANDARD33　まちの真ん中に「地域商店の共有地」をつくる 　COLUMN　地域資源を発掘する、まちのマップづくり STANDARD34　共有価値づくりで企業を誘致する STANDARD35　農芸家のこだわりが豊かな食と文化を生む 　INTERVIEW 「1年1作。そこには、お金にかえられないやりがいがあります」樽井功氏（東川町農業協同組合代表理事組合長） STANDARD36　クラフトの「プロの感性」がホンモノを追究する風土を育てる STANDARD37　地域の経済循環と誇りを高める工夫を加える 　COLUMN　生まれてきた子どもと時を過ごす「君の椅子」 STANDARD38　自然を愛する人の活動がコミュニティと地域を豊かにする　 　INTERVIEW「私たちのなかに『東川人』みたいな意識があって、外から来る人たちをおもてなしするんです」青木倫子氏（山岳ガイド） STANDARD39　学校での協働が豊かな社会を育む 　INTERVIEW「全校生徒11名。ギリギリの状態で、『学校を守らなければ』という気持ちが芽生えました」矢澤睦氏（第三小学校PTA会長、丸巳代表取締役社長） STANDARD40　地域で影響し合って「自分たちのスタイル」が生まれ続ける 　INTERVIEW「自分たちのスタイルをつくり、いいと思うものや暮らしを表現しています」渡邊恭延氏（北の住まい設計社代表取締役）

SDGsとまちづくり SDGsと地方自治体 地域経済とまちづくり SDGsと地域づくり・文化づくり SDGsと市民のイニシアティブ 福祉社会とまちづくり 持続可能な「農」 環境自治体とSDGs 多文化共生のまちづくり 祭り・観光とまちづくり 子どもの居場所があるまちづくり まちづくりと社会教育 サービス・ラーニングとまちづくり まちづくり教育の実践 学び合いの地域づくり SDGs時代のまちづくりとパートナーシップ

はじめに 地域のサードプレイスの作り方 リトルムナカタと地域のつながり方 小さな一歩で暮らしが変わる離職中の女性にとっての地域のサードプレイス 人が巡る仕組みをつくる～土佐山地域の「学び」のデザイン～ 学生のプログラミング教育への情熱で、横浜が活性化 地域のシニア雇用の広がり:岐阜県中津川市 廃校を活用した人づくり、組織づくり、まちづくり:島田市川根町笹間地区 地域のキャリア教育:北海道室蘭市