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【2025年】「大前研一」のおすすめ 本 34選!人気ランキング

この記事では、「大前研一」のおすすめ 本 をランキング形式で紹介していきます。インターネット上の口コミや評判をベースに集計し独自のスコアでランク付けしています。
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目次
  1. 投資としての読書
  2. 大前研一 日本の論点 2025~2026
  3. 東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート 50の厳選フレームワークで、どんな難問もスッキリ「地図化」
  4. 大前研一 洞察力の原点
  5. シン日本流経営 成長のダイナミズムを取り戻す「超進化」
  6. 大前研一 「100日」で結果を出すM&A入門 ―日本企業への処方箋 (「BBT×プレジデント」エグゼクティブセミナー選書 4)
  7. 過去問で鍛える地頭力 外資系コンサルの面接試験問題
  8. 自分の意見で生きていこう――「正解のない問題」に答えを出せる4つのステップ
  9. 企業参謀―戦略的思考とはなにか
  10. 決定版-HONZが選んだノンフィクション (単行本)
他24件
No.1
100

本書は、グロービスMBAホルダーが提唱する「資産になる読書法」を紹介しています。著者は、読書をただの費用として終わらせず、スキルやお金に変える方法を教えています。内容は、選書術や要点を素早くつかむ整理法、著者の資産本コレクションなどから構成されています。読書を通じて一生モノの知的資産を築くための具体的な手法を学べる一冊です。

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No.2
100
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No.3
100

大学生が3カ月で100万円貯めるには、どうする?こんな突飛な質問から、試験、日常生活、ビジネスなど、あらゆる場面で一生使える最高の問題解決法とは-どんな問題も「3ジャンル、5ステップ」で解ける、東大発、新思考システム。 1 どんな問題もすらすら解ける!問題解決ケースの3ジャン・5ステップ(問題解決ケースの3ジャンル 問題解決ケースの5ステップ 実際の面接における5ステップ) 2 9パターンのコア問題で、問題を解く力を効率的に鍛える!(Privateケース:Project1、Project2、Project3 Pbulicケース:Project4、Project5、Project6 個人ケース:Project7、Project8、Project9)

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コンサルのためのケース面接対策ならこの1冊!ロジカルシンキング能力を鍛えるのにも良い1冊!学生時代にこれを使ってケース面接対策をしていたのが懐かしい。

No.4
100
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No.5
100
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No.7
88

この書籍は、「ケース面接」を擬似体験できる内容で、現役コンサルタントの思考プロセスを模擬解答例から学ぶことができます。目次には、フェルミ推定系問題やビジネスケース系問題が含まれており、具体的な課題に対する解決策を考える力を養います。著者は大石哲之氏で、コンサルティング業界での豊富な経験を持つ専門家です。

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No.9
88

著者は、手本や解答がない現代において成功するための思考法を示し、戦略的思考の重要性を解説しています。内容は、戦略的思考の基礎や企業への応用、阻害要因、グループ形成、さらに戦略的経営計画の実践について詳細に述べています。

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No.10
88

ノンフィクション書評サイト「HONZ」が10周年を迎え、サイエンスや医学、歴史など多様なジャンルから厳選した100冊の書籍をレビューと共に紹介しています。著者は成毛眞氏で、元日本マイクロソフト社長です。

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No.11
88

あなたはタイが好きですか? もし、「はい」と答えたならば、あなたはぜひ、タイで働くべきです――! タイで働くためのお役立ち情報が満載! 働き方はもちろん、タイのライフスタイルやビジネス事情が盛りだくさん。 タイ語がほとんど話せず、海外で暮らしたこともなかった著者が語る、 タイで働く魅力とメリットとは? 仕事がしやすく、暮らしやすい国・タイ。 さぁ、あなたも新天地に飛び込んで、幸せな働き方を実現しましょう! はじめに Chapter1 タイで生活をする  Chapter2 タイのビジネス事情  Chapter3 家族でタイに暮らしてみると……?  Chapter4 さあ、タイに飛び込もう  おわりに

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No.13
83

この書籍では、生産性の重要性と向上方法を多くの事例を交えて解説しています。日本のホワイトカラー業務の長時間労働が経済低迷の一因であることを指摘し、忙しい管理職や家庭と仕事の両立に悩む母親、フリーランス、起業家の物語を通じて、現代の働く人々の問題点を明らかにします。著者は高生産性社会の必要性を説き、働き方の見直しを提案しています。

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No.14
83
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No.15
83
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No.16
83

この本は、戦略コンサルティング会社の面接形式「ケース・インタビュー」を攻略するためのノウハウと最新のケース問題を提供しています。著者マーク・コゼンティーノは、ハーバード大学の就職課での経験を活かし、10万人以上の学生に指導してきました。本書は13年ぶりに改訂され、マッキンゼーやBCGを目指す人々にとって必読の内容です。目次には、面接プロセス、ケース・インタビュー対策、思考法、実例集が含まれています。

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No.17
81
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No.18
81
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No.19
81
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No.20
81

本書では、企業やコンサルティング会社が求める「地頭のいい人」の重要性を説いています。インターネット依存が思考停止を招く中、真に価値を生む「考える力」が必要とされています。地頭力は「結論から」「全体から」「単純に」考える3つの思考力で構成され、これを鍛えるためのツールとして「フェルミ推定」が紹介されています。著者は、地頭力を向上させる方法やビジネスへの応用について解説し、読者に新たな思考の武器を提供することを目指しています。

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学生時代にフェルミ推定の練習のために読んだ本。非常に分かりやすくロジカルシンキングについて学べるが練習問題などは豊富ではないので、練習用の書籍としては物足りないかもしれない。

No.21
80

フェルミ推定は、未知の数値を常識や知識に基づいて論理的に計算する戦略的思考を指し、単なる因数分解やコンサルティングツールではない。著者の高松智史は、この手法を用いてビジネスパーソンとしての能力を高める方法を解説しており、具体的な解法や実践的なトレーニング方法についても触れている。

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No.22
80

本書は、人気ブロガーちきりんが「人生を二回生きる」という新しい働き方を提案するもので、定年延長や社会の変化に対応した人生設計のヒントを提供しています。内容は、働き方の現状、未来の変化、若者の新たな働き方、発想の転換、そしてオリジナルな人生を設計する方法について論じています。著者は自身の経験を基に、楽しく自分らしい生き方を追求する重要性を説いています。

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No.23
80

時間とムダの科学 (PRESIDENT BOOKS)

大前 研一 ほか
プレジデント社
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No.24
79
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No.25
79

著者ちきりんが、個人の思考力を高めるための方法を紹介する本。内容は、決定プロセスの重要性や、疑問を持つことの意義、情報のフィルターの重要性など多岐にわたる。著者は自身の経験を基に、思考を整理する方法やデータの活用法を提案し、読者が自分なりの答えを見つける手助けをする。

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No.26
79

この書籍は、BBT大学の人気授業を基にしており、「もし自分が社長だったら?」という視点から、ニトリやAirbnb、コカ・コーラなどの企業の経営課題に取り組みながらビジネスモデルの作り方を学ぶ内容です。12のパターンを通じて「儲けの仕組み」を解説し、大前流の戦略的思考のプロセスが理解できます。著者は大前研一で、経営コンサルタントとしての豊富な経験を持っています。

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No.27
79

本書は、ビジネスにおける問題解決の技術と実行方法を体系的に解説したテキストで、業種や立場を問わず活用できるスキルを提供します。問題解決の手順を明確にし、実践的な内容を重視。特に問題の特定能力を強調し、実例を交えた構成で理解を深めることを目指しています。全7章で、問題解決の手順を段階的に学び、結果の評価や定着化についても触れています。著者は経営コンサルタントとしての経験を活かし、実践的なビジネススキルを伝授します。

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No.29
79

「いまや有名大学・企業に入っても一生安泰ということは絶対ない」。国内外のビジネス事情を知り尽くす著者はそう断言する。では、わが子を「何があっても一生食べていける人間」に育てるにはどうすればいいのか。2人の息子を育てた自らの子育て体験を綴った本書には、そのヒントが満載。巻末に、長男・創希氏、次男・広樹氏のインタビューを特別収録。 愛情は時間ではかれる 料理もラマーズ法も 息子たちはベストフレンド 「カリカリおやじ」と「ほのぼの息子」 暗記するほどバカになる 「勉強するよりゲームをやれ」 人生は「ファイナルファンタジー」 子供の得意ワザを見つける 息子が出した退学届 アメリカ発、息子の通信簿〔ほか〕

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No.30
78

日本企業には戦略を実行できるリーダーが不足しており、36歳の変革リーダーが市場シェアを逆転させた実話を基に改革プロセスを描いたケースストーリーです。著者は三枝匡で、経営の実践や会社再建に豊富な経験を持っています。

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No.31
78
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No.33
77

競争は戦略の目的ではない 戦略計画と先見性 事業戦略の本質 ボーダレス・ワールドの経営 トライアド戦略 グローバル・アライアンス戦略 会社第一主義と「ドゥ・モア・ベター」 事業文化ユニットの構築 リージョン・ステート・システムの経済学 日本からの手紙 ウォールストリート・ジャーナル「ザ・ベストコラム」 退屈な事業を黄金の機会に変える戦略 スチールカラーをどう使うか QCサークルの効果と限界 コンソーシアムはジョイント・ベンチャーに勝る 円高が進んでも貿易摩擦は解消しない

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No.34
77
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